Редакція сайту www.doc22.ru продовжує серію публікацій під загальною рубрикою «Алтай: стратегія сталого розвитку», присвячених розробляється в краї Стратегії соціально-економічного розвитку Алтайського краю на період до 2025 року. Серед базових напрямків і пріоритетів розвитку, які передбачають максимально ефективне використання природного і накопиченого економічного потенціалу краю, Стратегія виділяє створення на Алтаї туристично-рекреаційного комплексу міжнародного значення.
Немає потреби особливо зупинятися на тому абсолютно унікальному природно-ландшафтному, екологічному та біоресурсного потенціал, яким володіє туристично-рекреаційний комплекс Алтаю. На його території розташовуються практично всі природні зони, наявні в Росії. Унікальність природи Алтаю визнана і на міжнародному рівні - гори Алтаю входять в число п'яти об'єктів світової спадщини ЮНЕСКО в Росії. По ряду показників (сприятливі метео- та кліматичні умови, аероионизация і озонування, чистота гірських річок і т.д.) Алтай знаходиться на рівні або навіть випереджає багато всесвітньо відомі курортно-рекреаційні центру. Може бути, тому Алтай нерідко називають «Сибірської Швейцарією».
У краї чимало природних об'єктів і пам'яток, привабливих для туристів, - гори, печери, озера, річки, ландшафти. Є унікальні ресурси (величезна група лікарських рослин, мінеральні лікувальні води і бруду, біоресурси), що застосовуються для оздоровлення, лікування, харчування, косметології. Існують можливості для полювання і рибальства. Список переваг і достоїнств Алтайського краю, створюють цілий комплекс передумов і можливостей для розвитку індустрії туризму в нашому регіоні, можна продовжити.
Алтайський край вже сьогодні входить в десятку турцентрів загальноросійського значення, які становлять для російських споживачів свого роду «список для обов'язкового відвідування», поряд з Москвою, Петербургом, «Золотим Кільцем», Карелією, Краснодарським краєм, Уралом, Байкалом і ін. Територіями. Що ж стосується Західного Сибіру, то тут наш край є найбільш освоєним, масштабним і розвиненим туристичним регіоном, де вже створено солідну туристична інфраструктура (до 300 об'єктів). Працюють кілька розвинених локальних турцентрів. Нарешті, діє федеральний курорт Белокуриха (11 санаторіїв, 5 пансіонатів, 4 готелі та 2 готелі). Так що, за наявністю лікувальної бази, розвитку технологій оздоровлення, медицини та відпочинку Алтайський край - безсумнівний лідер в Західному Сибіру.
Розробники Стратегії прогнозують, що в найближчій перспективі в кілька разів виросте попит на туристично-рекреаційні послуги з боку жителів Сибіру і Росії, значно збільшаться витрати туристів на території Алтайського краю. (Сьогодні базовим ринком Алтайського краю є в першу чергу регіони Західного Сибіру). Збільшення кількості іноземних туристів в краї може в перспективі сформувати сукупний фінансовий потік до 5 млрд. Рублів на рік. Держпідтримка розвитку індустрії туризму на Алтаї може підвищити обсяг федеральних інвестицій в інфраструктуру туризму до 30 млрд. Руб., А приватні і корпоративні капіталовкладення в стратегічній перспективі може досягти значення 20 млрд. Руб. Не варто скидати з рахунків і зростаючий інтерес з боку глобальних і російських готельних мереж до російського ринку і Сибіру зокрема. Оціночні обсяги можливих інвестицій в створення готельної інфраструктури світового рівня - до 10 млрд. Руб.
Стратегія передбачає розвиток в рамках створення туристичного кластера чотирьох взаємопов'язаних напрямків (субкластеров):
общесібірского курортно-бальнеологічного і медичного центру на основі сучасних технологій оздоровлення і лікування, місцевих природних ресурсів
всеросійського центру активного і спортивного гірничо-ландшафтного туризму і відпочинку
культурного туризму загальноросійського і міжнародного значення
Сибірського грально-розважального центру ( «Сибірська Монета») як основного сибірського центру відпочинку і розваг для всіх категорій споживачів.
Що ж конкретно буде включати в себе розвиток цих напрямків? Які практичні кроки пропонується зробити крайовим і муніципальним властям? Де географічно будуть розташовуватися «точки зростання» і в чому це зростання буде полягати?
Планується розвиток т.зв. «Катунського куща» баз відпочинку (по лівобережжі р. Катунь) і ОЕЗ ТРТ "Бірюзова Катунь", куди можуть приїжджати до 250-300 тис. Туристів на рік. Довгострокові конкурентні переваги цієї «точки зростання» можуть бути обумовлені приходом на територію зони відомих в глобальному масштабі гравців, створенням на території зони висококласного археологічного парку.
Створення гральної зони в передгірних районах краю, яке може спричинити зміну всієї схеми розвитку туризму в регіоні. Зокрема, туристське освоєння передгірних територій, розвиток транспортного вузла в Бійську
Передбачається інтенсивний розвиток зони Белокуриха - Іскра з виходом на Солонешное з перспективою створення гральної і нової курортно-розважальної зон. У перспективі до 2020-2025 рр. ця зона повинна вийти на прийом до 500 тис. туристів (до 150 тис. - власне Белокуріхінскій кущ, до 150 тис. - Белокуриха-2, до 150-200 тис. - гральна зона). В рамках інфраструктурної компоненти цього проекту планується будівництво дороги Бійськ - Смоленське - Солонешное (минаючи Белокурихи).
Перспективним є розвиток турцентрів в трикутнику Змеиногорск - Гірська Коливань - Гірський Чариш, які в майбутньому можуть скласти пов'язаний кущ туристичних центрів на південному заході Алтайського краю, а спеціалізуватися на екологічному, культурно-пізнавальному, оздоровчому, дитячому туризмі, екстрим-туризм, пантолеченіі. Ця зона може концентрувати до 150 тис. Туристів, в основному на малих і середніх об'єктах.
У зв'язку з перспективним освоєнням туристично-рекреаційного потенціалу Східних районів регіону особливого значення набуває розвиток Бійська в якості транзитного туристичного центру ( «Ворота в Алтай»), що спеціалізується на послугах і товарах в дорогу, логістиці, інформаційному забезпеченні туристів
За прогнозною експертну грошову оцінку переклад відпочинку на організовані рейки і «розкрутка» може дати імпульс розвитку окремих туристичних центрів на Кулундинской рівнині, де великим рекреаційним потенціалом володіють: Зав'яловське озера, Велике та Мале Ярове озера, озеро Малинове і озеро Гірке, озерна система р. Бурла. Там розвиток може отримати рибальський, мисливський і оздоровчий туризм, організований відпочинок на природі для жителів краю, а також гостей з Новосибірської, Томської, Кемеровської областей, Казахстану. Турпотік до цієї зони може скласти до 300 тис. Чол. в стратегічній перспективі.
Здійснення Концепції створення на території Алтайського краю туристично-рекреаційного комплексу міжнародного значення потребують вирішення спільно з федеральним центром ряду наступних принципових питань:
здійснення федеральних проектів на території краю (ОЕЗ ТРТ "Бірюзова Катунь", гральна зона та ін.)
створення додаткових енергетичних потужностей і транспортної інфраструктури (реконструкція автодоріг, аеропорту Бійська, аеровокзального комплексу Барнаульского аеропорту, будівництво мережі місцевих аеродромів місцевого значення, модернізація і електрифікація діючої залізничної лінії на ділянці Новосибірськ-Барнаул-Бійськ з метою розвитку швидкісного пасажирського руху і т.д. )
модернізація федерального курорту Белоккуріха
створення нового сучасного високотехнологічного федерального курорту Белокуриха-2 з інноваційним, експериментальним і науково-дослідним центрами і з використанням передових технологій оздоровлення, що розробляються в рамках планованого до створення в Бійську біофармацевтичної кластера (про це наш окрема розповідь).
В цілому ж до 2025 року туристсько-рекреаційний комплекс краю буде в змозі приймати до 3 млн. Туристів в рік, тобто 6-8 відсотків туристського потоку Росії, причому дві третини їх буде розміщуватися в краї. За цим показником Алтай буде стійко входити в «десятку» турцентрів загальноросійського значення. Середній обсяг реалізації послуг в цій галузі складе понад 7 млрд. Рублів, а частка галузі туризму в ВРП досягне 16 відсотків. Загальна кількість зайнятих в туристичному секторі (з урахуванням підприємств формують послуг і постачальників) перевищить 150 тис. Чоловік.
Що ж конкретно буде включати в себе розвиток цих напрямків?Які практичні кроки пропонується зробити крайовим і муніципальним властям?
Де географічно будуть розташовуватися «точки зростання» і в чому це зростання буде полягати?